שירותים לארגונים

לחברת EQ-EL מגוון רחב של שרותים לייעוץ ופיתוח ארגוני בדגש על תהליכי פיתוח יכולות רכות ומיומנויות ניהוליות, הכנת ארגונים להצלחה במאה ה-21 והובלת שינויים. אנו מתמקדים באפקטיביות של עובדים ברמת הפרט, הצוות והארגון דרך התמקדות ברגשות ויכולות רגשיות ובין אישיות כמרכיבים הכרחיים בהצלחה אישית ומקצועית.

אנו מציעים תכניות פיתוח ברמה הגבוהה ביותר לפיתוח ושימור של מחוייבות ואפקטיביות עובדים ומנהלים. עבודתנו מתבססת על הספרות והמחקר העדכניים ביותר ועל מתודות מבוססות מחקר ונסיון. אנו מעודכנים בתאוריות ובפרקטיקות החדשניות ביותר ומתעדכנים באופן מתמיד.

כמו-כן, חברת EQ-EL מוסמכת למדידה והערכה של מבדקי אינטליגנציה רגשית. מבדקים  אלה משמשים לצרכי מתן משוב אישי (וכבסיס לתכניות פיתוח אישיות), הצגת פרופיל קבוצתי (מיפוי היכולות הקבוצתיות) והערכה הפוכה של המנהלים (כיצד הם נתפסים ע"י מדווחיהם הישירים).


הרצאות וסדנאות

באופן כללי, ניתן לשלב מספר נושאים במפגשים של יום שלם. ההרצאות מותאמות לקהלים שונים, החל מן ההנהלות הבכירות ועד למנהלים בתחילת דרכם ועובדים שאינם מנהלים. על פי בחירת הלקוח, הסדנאות ילוו במיפוי היכולות הקבוצתיות ובהצגת הפרופיל הקבוצתי באותו יום.

  • אינטליגנציה רגשית להצלחה במאה ה- 21: סדנה זו עוסקת בחשיבותו המכרעת של ה- EQ להצלחה בעולם העסקי של ימינו. האינטליגנציה הרגשית הפכה בעשורים האחרונים לאבן הבוחן החדשה למצויינות אישית ומקצועית. יותר מאי-פעם, היא מהווה גורם קריטי ביכולתו של אדם להתמודד בהצלחה עם האתגרים האדירים של סביבות עבודה קשות ושוחקות. יותר מכך – ככל שהאדם מתקדם בתפקידו בארגון, כך היא חשובה יותר להצלחתו. כמו-כן, מנהלים בעלי אינטליגנציה רגשית גבוהה מהווים מודלים טובים למדווחים שלהם.
  • דרוש מנהל מוכשר לנהל עולם מורכב ומשתנה: "אנו חיים בעידן של שינוי מואץ בקצב גובר והולך – וקצב השינוי ימשיך לטפס מעלה-מעלה, עם השלכות משמעותיות עבור כל אחד מאתנו" (ג'ון קוטר, מומחה עולמי לשינויים). הסדנה תעסוק בסט היכולות הניהוליות החדש והרחב מאי פעם, הנדרש ממנהלים בכדי להצליח בעולם המורכב והמשתנה.
  • דרוש מנהל מוכשר לנהל דור שלם – דור ה- Y: הופעתו של דור חדש בשוק העבודה מסמנת את תחילתם של תהליכי שינוי ארגוניים אשר כורכים יחדיו שינויים בתרבות הארגונית ובאסטרטגיה התחרותית של הארגון. דור ה- Y יהיה בעל השפעה מכרעת ביכולת של הארגון להגיע לפסגה ולהישאר בה. המפתח לשמור אותם בארגון ולהפוך את המוכשרים שבהם למחוייבים לארגון, נמצא בידיהם של המנהלים אשר עובדים איתם על בסיס יומי. לשם כך על מנהלים להבין את הדור ולפתח כלים ויכולות לנהל אותם בצורה אפקטיבית.
  • פיתוח מיינדסט של הצלחה במאה ה- 21: סדנה זו מתבססת על מחקרים רבים שנערכו בעשורים האחרונים המצביעים על כך שהגישה אותה אנו מאמצים לעצמנו, משפיעה באופן עמוק ביותר על הדרך בה אנחנו מנהלים את חיינו. גישה זו מבדילה בין אלו שהופכים להיות מי שרצו, לבין אלו שלא.
  • שינויים: מהו הדבר האחד שאסור לשום ארגון להתעלם ממנו בהובלת שינוי? על מנת להצליח בעידן בו אנו חיים, הישרדות הארגון אינה מספקת. ארגונים חייבים להשתנות כל העת וחייבים להיות מסוגלים לבצע שינויים מהירים. לכן חשוב להכיר ולהבין את העקרונות להובלת שינוי מוצלח בארגונים.
  • לנצח עם אנשים: עשרה עקרונות שיעזרו לכל אחד לבנות מערכות יחסים מוצלחות עם עובדים, קולגות ולקוחות. על מנת ליצור ארגון עם תוצאות עסקיות טובות וארוכות טווח, אשר עובדים נהנים לעבוד בו ומרגישים מכובדים ומוערכים – חשוב לרכוש יכולות לבניית מערכות יחסים טובות עם אנשים בארגון ומחוצה לו.
  • הנהלה מצליחה במים סוערים: מפגש להנהלות בכירות בנושא שינויים, והצלחה אישית וארגונית.
  • סודותיהם של מנכ"לים: מה אומרים מנכ"לים על הנושאים הארגונים הקריטיים וכיצד להפוך לסיפור הצלחה בארגון?
  • בדרך ל- Trusted Advisor: כיצד להפוך לאיש הקרוב ביותר ללקוח שלך? למה זה חשוב ומה יוצא לי מזה?
  • שמחה ואופטימיות בעשרה שיעורים: ענף המחקר החדש של הפסיכולוגיה החיובית מצביע על כך שיכולתם של אנשים לאמץ גישה חיובית לחיים, להיות אופטימיים לגבי יכולתם להצליח ולהתגבר על קשיים, להשען על חוזקותיהם, לאזן בין הנאה למשמעות בחייהם ועבודתם ולשמר את האנרגיות והרווחה האישית שלהם קשורה לאפקטיביות שלהם ולרווחתם האישית. מצב רוחו והאופטימיות של המנהל משפיעים עליו ועל סביבתו – על היחסים הבין אישיים שלו, על קבלת ההחלטות שלו, על האוירה בקבוצה ועל רמת המוטיבציה שלו ושל עובדיו. הסדנה תעסוק ביכולתנו לאמץ גישה חיובית וליצור אוירה חיובית במקום העבודה.

 

תהליכים ארגוניים

כאמור, אנו מעודכנים בתאוריות ובפרקטיקות החדשניות ביותר ומתעדכנים באופן מתמיד. אנו מציעים תכניות פיתוח ברמה הגבוהה ביותר לפיתוח ארגוני המתבססות על הספרות והמחקר העדכניים ביותר ועל מתודות מבוססות מחקר ונסיון.

 

תהליכים חוצי-ארגון
  • הובלת תהליכי שינוי ארגוני
  • תהליכי הטמעת אינטליגנציה רגשית בארגן
  • ייעוץ אסטרטגי וגיבוש אסטרטגיות ארגוניות
  • תהליכי Employer Of Choice
  • תהליכי Trusted Advisor
  • תהליך פיתוח הצעת הערך האישית, מחלקתית וארגונית
  • תהליכי מדידה והערכה של אינטליגנציה רגשית בארגון

 

תהליכי פיתוח מנהלים
  • תהליכי פיתוח יכולות רכות ויכולות מנהיגות למנהלים בדרגים שונים
  • תהליכי ליווי מנהלים בשלבי קריירה שונים

 

פיתוח המשאב האנושי
  • תהליכי פיתוח יכולות רכות וניהוליות בדרגים שונים
  • הובלת תכניות Top Talents כחלק מתוכנית Talent Management
  • תהליכי בנית מתודולוגית HR מבוססת יכולות רכות
  • קבוצות עמיתים – ניתוח סיטואציות מחיי הארגון